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行业过冬 万科抛五大护盘措施

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北京商报

行业进入冬季后,会议室企业如何做? 8月21日,万科在深圳举行了2019年中期业绩推介会。万科董事万科表示,下半年整体经济仍将面临许多风险和挑战。万科将采取积极的销售,积极提取资金,并确保现金流安全。巩固基本面的五项措施。

随着房地产市场的融资环境继续收紧,万科保持稳健的财务状况。截至6月底,万科持有货币资金1438.7亿元,远高于短期贷款和一年内到期的666.5亿元长期负债总额;净负债率为35.04%,并继续维持行业低位。

加速付款

报告期内,万科实现销售额3340亿元,同比增长9.6%;实现营业收入1393.2亿元,增长31.5%;归属于母公司的净利润为118.4亿元,同比增长29.8%。

在分区域方面,上半年,万科的房地产业务收入,南方地区,上海地区贡献相对突出,分别高达35.4%,32.9%,中西部地区,北部地区占总收入的18%,13.7%。

在核心业务方面,房地产业务仍然是万科的主要收入来源。今年上半年,万科的营业总收入中,房地产业务的结算收入为95.5%。其中,万科上半年实现房地产业务结算面积846.3万平方米,同比增长20.7%;实现结算收入1329.9亿元,同比增长32.2%。

为了应对下半年的发展形势,朱旭在会上表示,下半年整体经济仍面临诸多风险和挑战。预计行业监管将保持一致和稳定。在融资方面,随着金融监管不断收紧,住房融资将面临一些压力。

“面对高度不确定性,万科将继续关注主渠道,巩固和升级基本市场。”朱旭表示,万科将采取五项主要措施巩固基本面:积极销售,主动支付,确保现金流安全;并加速长期库存去化学;提高运营业绩;提高资金使用效率;实施核资产的生产。

去年3月,万科宣布了新的战略定位城乡建设和生活服务提供商。在2018年下半年,万科建立了两个业务部门:BG(业务集团)和BU(业务线)。四家地区公司和房地产公司成为BG,长期租赁公寓,商业房地产,物流和仓储,海外业务和滑雪度假。成为BU。 BU业务最初分散在各个地区公司,汇集到一起集中运营。

件,而万科已经建立了一个特殊的业务部门。 “我们主要根据自身的发展和内部逻辑建立一个特殊的业务部门。房屋所有权是一项伟大的计划。”朱继生说。

截至6月30日,万科长期租赁公寓业务覆盖35个主要城市,共开业82,000家,其中74%位于北京,上海,深圳,广州,杭州等14个核心城市,并已成熟半年或更长时间。该项目的平均入住率为91%。

行业的融资成本很低

今年上半年,房地产市场融资环境继续收紧。据央行数据显示,截至2019年第二季度末,房地产开发贷款余额为11.04万亿元,同比增长14.6%,同比下降9.6个百分点。去年。

近日,中国银行业监督管理委员会(银监会)对一些房地产信托增长速度过快,增幅过大,要求控制业务增长,改善风险管理的信托公司发出采访警告。控制。根据福利信托数据,7月份房地产信托基金发行规模为745.51亿元,比上月减少31.03%。

在银行信贷方面,中国人民银行于7月底召开了关于调整和优化银行业金融机构信贷结构的专题研讨会,指出有必要保持房地产金融政策的连续性。严禁使用消费贷款购买房屋;通过银行融资,委托贷款等方式加强对房地产资金的管理;加强对高杠杆大型住房企业融资行为的监督和风险预警,合理控制企业的负债负债规模和资产负债。

今年上半年,万科的整体融资成本继续处于行业低位。其中,万科于今年2月完成了2019年房屋租赁特别租赁(第一阶段)的公开发售。最终发行规模为20亿元,票面利率为3.65%。

截至6月底,万科持有货币资金1438.7亿元,远高于短期贷款和一年内到期的666.5亿元长期负债总额;净负债率(计息负债减去货币资金除以净资产)为35.04%。

北京商报记者孟凡霞王浩浩

主编:李兆霞

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